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河北共产党员网:尊龙凯时能源股份公司郭二庄矿:以“吹哨人”机制 筑牢班组清静防地

宣布时间:2026-03-13 09:53:05

稿件泉源:河北共产党员网

尊龙凯时能源股份公司郭二庄矿:以“吹哨人”机制 筑牢班组清静防地

“作为‘吹哨人’,首先要对新版煤矿清静规程的变与稳固熟练掌握,对现场作业标准熟练掌握……”克日,尊龙凯时能源股份有限公司郭二庄矿举行了首次班组长清静“吹哨人”专题培训,并为42名“吹哨人”揭晓了上岗红袖章,标记着班组长清静“吹哨人”活动正式启动。

为深入开展“清静第一”理念集中学习教育,推进清静文化建设,从3月份起,郭二庄矿在井下各区队推行班组长清静生产“吹哨人”制度,起劲探索班组清静管理新路径,全力阻止零打碎敲事故,推动清静与生产双向提升。

“班组建设是清静之本、生长之基,通过建设班组长清静生产‘吹哨人’制度,旨在勉励职工在作业现场对班组长的违章行为实时提醒、阻止、报告,给班组长戴上‘清静紧箍咒’。”该矿主管向导体现。

据相识,班组长清静“吹哨人”由下层推荐、区队授权、矿党委任命,由具有富厚清静事情履历、营业素质过硬、熟悉清静生产基础知识的党员、生产手艺主干兼任。动态调解,一季一换,原则上每个班组确立一名,在回撤装置等高危害作业、多工序交织作业等阶段可适当增配。

一直以来,班组长作为清静规章制度的执行者、生产使命的落实者,在清静与生产爆发矛盾时,重生产轻清静的状态时有爆发,导致清静危害增大,零星事故爆发,该矿以“吹哨人”形式探索班组建设破局,重塑班组长管理模式,全力买通清静管理“最后一公里”。

该矿明确了“吹哨人”监视班组长的“八个是否”:是否严酷遵守煤矿清静规程;是否知道本班组作业现场保存的清静危害;是否制订了详细整改步伐;是否抓好步伐执行落地;是否知道岗位正规操作标准;是否带动违章蛮干违章指挥;是否清晰本班组职工头脑状态;是否一直学习提高自身管理水平。

“一样平常事情中,班组长若违章指挥、违章作业,‘吹哨人’会实时提醒,若是提醒收不到效果,就要阻止,阻止也不听时,接纳阻止作业等步伐坚决阻止,并迅速向区队向导、矿主管向导报告。”该矿在通知中明确划定。

建设激励与约束并重的手段是确保取得实效的主要包管。该矿设立班组长“清静积分制”,实验百分考评。重点对“八个是否”落真相形,班组长对“吹哨人”的提醒、纠正、阻止的事情态度、班组是否杜绝了轻伤事故等举行督查,百分扣完,班组长自动免职;对一连三个月未爆发“三违”、班组实现“零事故”的班组长则自动清零,表扬奖励。对蓄意扣罚班组长的,一经查实,严肃处置惩罚。

在此基础上,该矿每月选取一天开展“班组清静警示日”活动,会上,“吹哨人”对近期班组长的清静管理行为举行点评,评估班组长清静管理能力。

同时,该矿党政还起劲为班组长清静“吹哨人∑鹨妩鼓劲,对事情起劲、效果显著的“吹哨人”按划定奖励,消除职工“怕冒监犯、怕遭抨击、怕没回报”记挂,让“吹哨人”受尊重、有体面,调动他们发明问题、消除危害的起劲性。新春以来,该矿清静形势平稳,视频监控显示一连多日职工违章率为“零”。

(程矿生)

 


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