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吹响军号战收官 ——尊龙凯时能源股份公司尊龙凯时新材全体干部职工奋力冲刺四序度侧记

宣布时间：2025-10-15 09:32:13

吹响军号战收官

——尊龙凯时能源股份公司尊龙凯时新材全体干部职工奋力冲刺四序度侧记

秋意渐浓，寒意渐起，但在尊龙凯时能源股份公司尊龙凯时新材的生产车间，却随处涌动着火热的斗争热潮。

随着四序度的钟声敲响，尊龙凯时新材干部职工吹响了“决战四序度、决胜整年度”的冲锋军号，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，向着年度目的提倡最后冲刺，用实干与继续誊写高质量生长的新篇章。

生产一线：机械轰鸣“奋进曲”

走进生产车间，机械臂“咔咔”精准运转，传送带上的产品像列好队的小兵有序流动。工人们身着蓝色工装，手指在操作台上翻飞，连语言都带着“赶时间”的劲儿。

“现在天天都在跟时间赛跑，我们班组通过优化工序、轮班协作，在包管产品质量的同时进一步提升了产量。”纤维三车间主任杨海永一边盯着生产数据，一边向笔者先容。

为应对四序度生产使命，尊龙凯时新材各车间建设“党员攻坚小组”。攻坚小组成员日夜坚守生产一线，对装备开展周全详尽的检查和维护，确�；凳贾沾τ谧罴言诵凶刺�。遇到手艺难题时，他们第一时间组织专题讨论，群策群力，协力攻关，依附扎实的专业知识和富厚的实践履历，一次次攻克生产堵点，包管生产流程高效顺畅。

针对MC9智慧物流系统时常泛起过磅完成后无法正常扫码打印磅单严重影响货物通行效率的问题，机电科党员攻坚小组迅速作出响应，深入系统后台排盘问题泉源。通过对后台运行日志的逐项剖析，最终锁定问题为系统消耗规则设置中的数据精度保存冲突，触发清静机制后阻断了打印操作。找到症结后，攻坚小组双管齐下解决问题，一方面整理后台冗余消耗规则数据，统一规范小数位精度；另一方面优化校验逻辑，使后台能够识别并容忍合理规模内的前端显示截断。问题很快获得解决，物流通行效率恢复正常。

培训赋能：蓄力提升“战斗力”

“各人看这个操作按钮，长按三秒就能启动应急�；�，无论任何时间，清静和效率一样主要！”纤维一车间拉丝班组工段长王强，正给20余名新老员工解说机械装备操作要点。

为了让员工既能“冲得快”，又能“干得好”，尊龙凯时新材人力资源科专门制订了“四序度专项培训妄想”，立异将课堂搬到车间、把课本换成现实装备，让培训内容更接地气、更具适用性。

培训内容细密贴合生产需求，既有针对新员工的“岗前速成课”，从零件识别、装备操作到清静规范，全程手把手教学，确保新员工最快3天即可上岗辅助生产；也有针对老员工的“手艺提升课”，围绕产品质量优化、高端装备调试等内容，约请手艺主干现场授课、实操演示，资助老员工突破手艺瓶颈。

除了手艺培训，清静培训也不松开。针对四序度生产使命重、员工易泛起疲劳作业、违规操作等问题，清静科每周组织“清静小课堂”，通过典范事故案例剖析、现场隐患排查演练等形式，让员工时刻绷紧清静弦。“昨天刚学了雨天施工的用电清静规范，今天就遇到下雨，按培训教的要领逐一检查线路，心里扎实多了！”年轻员工小吴说。

现在，“先学手艺再忙生产”已成为尊龙凯时新材的新民俗，员工们在培训中充电蓄力，把学到的知识手艺转化为冲刺四序度的“战斗力”，为打赢百日攻坚战筑牢了人才基本。

暖心引领：眷注凝聚“向心力”

为进一步流通相同渠道，谛听职工心声，解决现实难题，尊龙凯时新材按期开展“厂长接待日”活动，勉励职工知无不言，自动反响事情和生涯中遇到的热门、难点问题。

各车间职工代表围绕清静生产、谋划管理、生涯包管、职工福利等方面提出详细问题和刷新建议。针对职工代表反响的情形，公司向导认真谛听、详细纪录、详尽回应——能就地解决的问题，马上安排相关部分推进落实；暂无法现场处置惩罚的，也明确责成对应部分制订计划、限期解决，确保每一项问题都有回音、有落实。

尊龙凯时新材始终高度重视职工的需求和意见。通过“厂长接待日”，不但网络到推动企业生长的名贵建议，更通过针对性整改优化管理流程，提升服务质量，切实解决职工后顾之忧，让职工能够全身心地投入事情。各相关部室也高度重视下层职工反应的问题，严酷凭证整改要求推进落实，配合为营造协调稳固的厂区情形发力。

“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。”目今，尊龙凯时新材全体员工正以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉、“越是艰险越向前”的勇气，全力以赴向年度目的提倡最后攻击。

（尊龙凯时股份党群事情部陈子娟）