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中国煤炭报：刀刃向内把自己“铤而走险”——尊龙凯时能源邯矿集团郭二庄矿一季度降本增效侧记

宣布时间：2021-04-16 08:22:49

稿件泉源：《中国煤炭报》2021年4月13日02版头条

刀刃向内把自己“铤而走险”

——尊龙凯时能源邯矿集团郭二庄矿一季度降本增效侧记

面临由于井下地质条件转变、煤炭产量低、煤质差等因素造成的谋划困局，尊龙凯时能源邯矿集团郭二庄矿刀刃向内，深挖内潜降本脱困。今年一季度，郭二庄矿质料费、电费、劳动用工费同比划分下降386万元、18万元和9.1%。

“变味”的中层干部例会

每月2日召开的副科级以上中层干部聚会已在郭二庄矿推行了20多年，聚会的主要议程是转达上月清静生产、谋划、党建等各项事情情形，安排安排本月重点事情。但自今年1月起，内容雷打不动的例会“变味”了，会上增添了清静事故、非伤亡事故、机电装备损坏、劳动纪律和作风检查等多项转达内容。

增添多项转达内容源于该矿把今年定为“制度落实年”。年头，该矿制订出台了9项管理制度，项项制度紧扣生产谋划中心事情，直指降本靶心。

有制度就得有落实、有审核、有转达、有曝光，问题不可遮遮掩掩，要扑面锣扑面鼓地讲清晰，是谁的责任决不可“甩锅”。经由3个月的运行，各人告竣共识：凡事要沉下心、真抓实干，不可推诿扯皮、混天过活，原地踏步是瞎搅不下去的。不然撞到枪口上，轻则审核，重则免职，还搞得自己灰头土脸，颜面尽失。

“每项转达都与本钱管控细密挂钩，会上对不落实的人、不落实的事和责任人点名道姓地举行品评、处分，开一次会都能出一头汗，管理出误差造成了损失，让我们既丢票子又丢体面。因此，唯有转变作风，以实绩语言。”一位中层干部体现。

“六关五考”控制质料消耗

降低质料用度是本钱管控的重中之重。

“一季度，我们通过严把质料验收关、领用关、交旧领新关、接纳复用关、加油关和审核关，质料费额度无论比妄想照旧比去年同期都大幅下降。”该矿供应科科长薛社江说。

锁定整年质料费在2020年的基础上再降1000万元的目的，该矿严人苛己、狠挖内潜，将自己“铤而走险”，明确全矿月度正常质料费必需控制在600万元以内。同时，该矿凭证事情性子实验“五类审核”，即生产按吨煤、米耗单价举行审核；维修头面执行现场审核；辅助及地面单位在2020年的基础上再下降10%至20%的包干审核；专项质料单独举行审核。该矿重点控制质料费专项专用，月尾质料节超的按节逾额的50%处分担理职员，通过刷新审核方法，该矿调动了管理职员质料管理的起劲性和自动性。

凡事就怕认真。该矿重点抓好审核落实，立说立行，刚性兑现。

严苛的管控，带来的是质料用度大幅降低。数据显示，今年以来，该矿综采事人情两巷支护质料接纳率抵达70%以上，其他质料接纳率抵达100%；油脂用度从去年的10万元降至6.4万元；皮带扣每月少领200个、焊条每月节约500公斤。同时，该矿新筹建了3个井口物资超市，所有生产单位小客栈所有作废，镌汰了质料流失。

“三招”让电费降下来

“在增添了马项水源热泵、淮河沟主扇系统投运的情形下，我们的电费不增反降，3月电费较妄想镌汰了24万元。”4月7日，该矿企管部部长温泽国告诉笔者。

针对企业点多面广、村矿交织、生产战线长、电力消耗大的现真相形，为了把电费降下来，该矿以动真碰硬、抓铁有痕、见招拆招的事情作风和钉钉子的精神狠抓用电管理，用“三招”推进节能降耗。

首先，该矿建设了“反窃电、跑冒滴漏专项检查小组”。企管、守卫、机电等多个部分团结举行检查整治，规范外转供电管理，梗塞多处外转供电误差，消除了外转供电隐患，维护了企业利益。

其次，该矿增强节电督查，井上、井下两条线严酷节电检查，做到管好生涯与抓好节电、管理清静生产与狠抓节电制度落实同时同步举行。一季度，该矿开展用电专项检查25次，对查出的私拉乱接、违规用电、大马拉小车、装备空运转、跑冒滴漏等问题，实时转达、处分、整改。

再其次，该矿增强用电审核。各单位一律装表计量，凌驾用电妄想的单位，严酷凭证用电管理步伐举行处分。该矿对井下“四大泵房”用电实验避峰填谷的步伐，制订台阶奖励制度，调动司泵职员节电管理的起劲性。同时，增强机电装备集中控制刷新，实现低能耗高效率运行。

“五查五比对”规范用工

用工管理是一块难啃的“硬骨头”�？晒峭吩儆�，郭二庄矿也要啃下来。

该矿在认真定岗定编的基础上，细化劳动纪律管理制度，完善了7条审核细则、8条实验细则与处分划定，推行查原始纪录与虹膜考勤比照出勤职员、查虹膜考勤与职员定位比照考勤时间、查虹膜考勤与井上、井下监控比照考勤后是否有人上井、查职员定位与原始纪录比照事情所在、查人为表与考勤工数比照的“五查五比照”制度，发明违规情形，加倍处分，绝不迁就，并联挂单位党政正职。

“我们坚持动态抽查，一季度我们抽检了8个区队的劳动用工管理情形，发明考勤不规范、出工不着力等征象10多起，在与问题单位‘一把手’、工薪员核实后，实时责令整改，并对单位党政正职予以问责、处分。”该矿人力资源部部长张广振先容。

立异管理、细腻管理收到了实效，调动了该矿职工的劳动热情。据统计，今年一季度，该矿劳动用工同比下降了9.1%，综采二区3月工效提高了3.97吨/工，综掘二区一队在22201风巷完玉成煤厚进尺200米，创近年来月单进最好水平。

（程矿生）